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VR不需要虚拟现实的拯救

图片来源@视觉中国

文字 智谷趋势

没有什么是你想不到的,没有什么是你做不到的。

在内蒙古鄂尔多斯愿景产业园,500米长的动力电池生产线的日常维护,技术工人需要手持平板电脑,沿着指定路线巡逻,按照指令操作。

不久的将来,还将加入VR/AR技术。 人工智能将引导工人到他们应该去的地方。 显示屏将显示生产线的虚拟结构、当前流程以及应采取哪些操作。 实现日常维护。 愚蠢”。

纵观人类的三次工业革命,一项划时代的技术在绽放之前,往往要经历很多次的考验,甚至被质疑、否定、质疑、再否定……很多次。

以蒸汽机为例。 从1698年萨弗里制造的第一台实用蒸汽机到1782年瓦特改进,80多年来至少经历了四次重大改进才接近实用。 相比之下,虚拟现实和增强现实技术就幸运得多。 他们一出生就正值壮年,三十年间就从理论走向了现实。 当资本退出市场,当趋势突然停止的时候,这个行业的真正价值就开始显现,甚至需要驰骋在更广阔的空间。

VR,无需虚拟世界救援。

01 VR/AR技术是必然选择

根据中国信息通信研究院对各国数字经济结构测算,2021年中国产业数字化占比将达到81.7%。

这一比例意味着数字经济已成为中国继农业经济、工业经济之后的又一主要经济形态。

那么,数字经济下一步将走向何方? VR/AR技术是必然选择之一。

去年1月,国务院颁布的《十四五规划和2035年远景目标纲要》将虚拟现实、增强现实列为数字经济重点产业,提出用数字化转型驱动变革全面深化生产方式、生活方式、治理方式,催生新产业、新业态、新模式,增强经济发展新引擎。

今年年初,国务院印发《关于印发“十四五”数字经济发展规划的通知》,明确了VR/AR等数字经济重点产业发展行动计划。

随后,工业和信息化部、教育部、文化和旅游部、国家广电总局等五部门联合发布《虚拟现实与行业应用融合发展行动计划》 (2022-2026)”。

资料来源:招商证券虚拟现实报告

这是四年来第二个部级层面发布的虚拟现实产业政策。

2018年12月,工信部发布《关于加快虚拟现实产业发展的指导意见》,推出我国首个VR产业政策。

根据工信部的解读,最明确的就是“高度重视虚拟现实产业发展”已纳入我国科技产业顶层设计。

中国的数字化是经过科学论证和考虑经济发展需求才达到这个阶段的,而市场也很早就完成了这两者的考验。

2016年被认为是中国VR产业发展元年。

虽然经历了资本狂潮和行业寒冬的风风雨雨,但全球最具活力的电子消费市场与世界工厂的结合能够创造奇迹。

很多尖端电子消费产品在其发明国苦苦挣扎,但一旦在中国重新觉醒,往往就会大受欢迎。

“平衡滑板车”刚发明时,价格高达8万美元。 只有迪拜的富人才能买得起。 中国的“小米”以1999元的价格推出了这款产品,从此开始流行。

VR头显重复了同样的故事。

2021年,全球VR头显出货量达到1095万台,首次突破年出货量1000万台的行业拐点。 继今年一季度之后,全球VR头戴设备出货量同比增长241.6%。

更耀眼的是中国作为后起之秀的表现。

IDC发布的VR市场报告显示,2021年全球VR/AR产品出货量地区占比中,中国以19.6%的份额位居全球第二,增长率高达88.7%,展现出强劲的发展势能:今年上半年,中国VR市场零售额突破8亿元,同比增长超过80%。

然而,与自平衡车不同的是,VR设备的普及不仅仅带动了制造业。 其背后是庞大的软件生态系统,其广阔的应用前景不难想象。

在VR产业中,中国不仅与发达国家站在同一起跑线上,而且在数据资源、人力资本、市场规模等方面具有显着的比较优势。

高层官员也敏锐地意识到,这将是我国第四次工业革命的绝佳机遇。

我国因此提出,到2026年,虚拟现实产业总产业规模达到3500亿,实现相关设备销售2500万台。

目标的宣布是最直接的动员令和发令枪。

VR既是市场选择,也是政策选择。

中国必须努力成为领导者。

02 无限游戏

很多人对VR应用的第一反应是游戏,这是可以理解的。

然而,纽约大学宗教史系教授詹姆斯·卡斯在其著作《有限与无限的游戏》中写道:

世界上至少有两种游戏。 一种可以称为有限游戏,另一种可以称为无限游戏。 有限游戏在边界内进行,无限游戏在边界内进行。

VR 玩的是无限游戏。 它有着无限的边界,值得每一个参与者去探索,而且它不仅仅是一个“游戏”。

五部委联合发布的《行动计划》至少抓住了VR的一个关键点,那就是多领域的“融合应用”。

《行动计划》明确提出“实施”工业生产、文化旅游、综合媒体、教育培训、体育健康、商业创意、演艺娱乐、安全应急、伤残等10个虚拟现实行业场景应用援助和智慧城市。

既然能写入顶层设计方案,就说明它绝非凭空想象而构建的海市蜃楼。

在深圳,VR技术被用于维护和修复城市供水管道。 实时还原站立者周围地下管网的三维实时视图。 管网拓扑关系在平板上清晰可见。 借助内窥镜,它甚至可以直接看穿损坏和老化的管道。

在广州,VR用于监控城市雨污管网的运行情况。 广州常年要应对台风和降雨,这也方便水务部门在雨季和台风季节调度地下管道的流量。

降雨量、水位、渗压、位移、沉降等水情关键指标均可在手机、电脑终端、监控大屏上反映。 一旦出现异常参数,就会及时发出警报,让学者足不出户就能知道世界发生了什么。

你觉得这些工作人员使用VR的时候感觉像在玩游戏吗?

是的,这些技术最初是在游戏中开发的。

在游戏中,VR既是有限的,又是无限的; 但实际上,它注定是无限的。

如今,虚拟现实已经完成了行业内从0到1的发展,正走向行业突破,完成从1到N的大规模跨越式发展阶段。

《行动计划》这样描述当前的VR技术——“虚拟现实产业初步构建了以技术创新为基础的生态系统,正进入以产品升级和集成应用为主线的战略窗口期。”

战略窗口期——这一重大“历史性判断”,意味着四年前《指导意见》发布后,VR产业战略实施的最佳时机正式到来,“多业多业”拉开帷幕。场景应用落地”正在加速拉开。

例如,在工业制造中,针对生产设计难度大、管理成本高、资源利用率低等问题,VR对生产数据进行可视化改造,帮助工业制造全流程智能化、集成化。

在医疗健康方面,VR解决了医疗资源有限、分布不均、诊断手段单一等问题,促进上下级医院联动,成为传统医疗方式的有效补充。

在教育培训中,VR推动教学模式从被动接受向自主体验升级,解决了传统教学过程中部分课程内容难以记忆、难以练习、难以理解的问题。

类似的探索应用每个月甚至每天都在发生。 VR有着游戏之外的不一样的世界……

回顾VR的发展,完全符合Gartner的技术成熟度曲线。 已经度过了泡沫低谷,经历了平稳增长的光明期,即将迎来真正生产的高峰期。

Gartner 技术成熟度曲线

为什么1000万这个关键转折点很重要? 因为拐点之后,行业进入了“硬件迭代升级-内容生态繁荣-用户数/渗透率持续提升”的良性上升循环。

这个无限的游戏没有暂停键,万千行业都相连。

03 改变已经潜伏在你我身边

虚拟现实“将深刻改变人类的生产和生活方式”。 纵观历史,有多少技术或产品能够实现“深刻变革”?

如果说PC互联网拓宽了我们的信息视野,移动互联网拓展了我们生活的半径,那么虚拟现实则拓展了我们生活的维度。

电影《头号玩家》中的场景将在现实中演绎。 人们足不出户就可以飞越高山、穿越沙漠。 你可以成为任何你想成为的角色,你可以去任何你想去的地方。 任何经历都会变得有趣。

例如,烦人的装饰。 人们不再需要来回跑着看设计和样板房。 相反,他们可以选择自己想要的建筑和装修风格,这样既省时又省心。 目前,国内多家企业如华瑞视点、无忧无房、美屋365等都在利用VR技术为消费者提供家居装修解决方案。

例如,购买衣服时,您不再需要在收到货后体验“买家秀”和“卖家秀”之间的巨大差距。 相反,您可以在购买前在家更换并试穿衣服。 目前,上海一脉科技推出了3D试衣镜,用户可以在一分钟内虚拟试穿近百件衣服。

比如无聊的健身,国内VR头部品牌PICO实现了随意切换健身场景的能力,让健身成为打怪的升级游戏,同时在家也能接受专业教练的沉浸式指导。

比如在医疗方面,患者不再担心医疗事故,因为医生在手术前已经在VR手术室进行了多次演练和预测,对动作的结果充满信心。 事实上,美国Osso VR等许多公司都开发了与虚拟手术室相关的应用程序,让医生可以反复模拟和练习手术过程。

甚至演出、展览、直播都将被VR重塑。 例如,正在进行的世界杯,虽然很多人无法现场观看比赛,但通过PICO的VR设备,人们可以直接获得身临足球场边观看的沉浸式视听体验。 最喜欢的球员四处乱窜,然后与世界其他地方一起尖叫和欢呼。

VR将生活变成“所见即所得”。 我们可以无缝地体验世界上的各种生活,从而减少试错成本,每个人都可以追求自己真正想要的生活。

过去,我们常说“如果时光能够倒流”,但有了VR,就不需要“如果”了。

近年来科技行业一直在质疑的是,智能手机之后是什么?

答案很可能是VR设备。 它对我们生活的影响甚至比智能手机还要大,消费者的需求必然会带动企业端的变革。

2003年至2021年全球智能手机出货量

2016-2023年全球VR市场出货量

VR已经走进千家万户,赋能千行百业。 VR是企业数字化转型的支柱技术,可以让企业节省成本,帮助营销更加成功。

比如,全球蔓延近三年的疫情,导致企业内部沟通大规模转向线上。 即使网络平台可以在一定程度上替代面对面的交流,但也无法弥补实际对话和复杂协作中的某些特定环节。

例如,心理学研究发现,沟通中7%的信息表达依赖于语调,38%依赖于声音,55%依赖于肢体语言。 VR不仅为人们提供了物理临场感,保证沟通效果,还可以让人们在家中享受健康和安全,为团队创造更好的协作空间。

例如,在员工培训方面,沃尔玛已经开始利用VR来重塑员工的学习流程。 它利用VR来培训员工如何使用手持设备快速结账顾客以及如何使用和管理自助取货机。 培训时间从8小时缩短到15分钟,提高了效率。 96%,无需教练来店。

VR解决了人们生活方方面面的痛点,也解决了企业的痛点。 谁掌握并使用它,谁就在未来获得竞争优势。

从“互联网+”到“VR+”,人们正在见证一个时代的结束,另一个时代的崛起。

VR/AR专业技能培训案例,图片来源:【东北证券】元宇宙VR系列报告

当然,我们在充满期待的同时,也应该看到,每一次重大变革都是一个漫长而艰难的过程。 只有通过努力,才能点点滴滴发生改变。

虽然正循环模式已经开始,但这款无限游戏对玩家的挑战并没有减少。 更多的技术突破、更多的内容创作者的参与、商业模式的不断磨合,直至在全行业落地大规模应用。 ,本场比赛“突破成功”的音乐终于可以响起了。