行业科普

人间诚实周鸿祎:360 All in 大模型的六个解读

主笔 / 村口有牛

文章架构师 / 毛自聪

出品 / 巨头财经

5月至今,人间躁动,各路大模型你方唱罢我登场,VC圈互联网圈媒体圈已近癫狂。

谁也没想到,今日,360再度刷屏,老牌互联网巨头展现了All in的决心,以及更加务实落地的商业理解。

巨头财经带来几个全新视角解读,仅供一阅。

 

01人间诚实周鸿祎

 

先来欣赏一下段子手的金句:

数字永生这个概念离我们并不遥远,我们可能模拟出来一个伊隆·马斯克,一个爱因斯坦一个周鸿神,数字人模拟他们的说话口吻、思维方式、知识和积累,使得我们可以跟他们去交流。

在友商面前,最惭愧的是不善于吹牛。周鸿祎数字人则很自信:对于360集团发展人工智能“充满信心”!

人工智能,还是以人为本,有史以来人类最好的工具,工具赋能,为每个人每个公司每个政府机构每个行业每个国家,提高它的劳动生产率。

360智脑重新定义数字人:有人设、有记忆、有经历、好玩、好用、可定制。

大模型引领新工业,大模型+重塑生产生活,不亚于PC互联网iPhone的机会。

大模型出来前,所有自动驾驶都只是辅助驾驶。

GPT不是玩具,不是搜索引擎、不是聊天机器人、这些都是它亲民推广的伪装,背后强大的超级大脑代表着超级人工智能时代的来临。

大模型真正想象力,在于通用化垂直化,不同业务场景需求深度的融合。才刚刚开始,未来有10年红利期,所有的APP,所有的网站,都值得重塑一遍。

我来说国内大模型跟国外差距两年,我收回这句话,今天已经接近国际水平。

GPT有很多缺点,幻觉、知识模糊、解数学题能力偏弱,但是它是人类第一次找到一条路,不仅是指明了方向,而且探索出来了,使得我们能够真正地把这个世界的模型能力在电脑里建立起来。

2018年如果有员工找我提建议发展AGI,别管李总还是马总都会说滚一边去,感谢openai,给行业指明了方向,把搜索能力搬运过来。这是人类第一次,探索出来,把世界的知识模型,在电脑里建立起来。

周鸿祎果然还是那个人间诚实的周鸿祎,该感谢就感谢,该直言不讳就直言不讳。

 

02360 All in大模型的速度和决心

 

这些金句来自360集团6月13日举办的360智脑大模型应用发布会。

自2023年3月29日以来,360智脑已从1.0迭代至4.0版本,应用成果持续落地,刷新了大模型的“中国速度”

360集团创始人周鸿祎介绍,360大模型研发落地拥有“八大天然优势”,完整覆盖训练全程。同时,360智脑的生成与创作、多轮对话、代码能力、阅读理解、逻辑与推理、多模态等十大核心能力可覆盖大模型全部应用场景。

这个速度和优势的背后,也是360在AI大模型的积累由来已久:

2015年成立AI研究院;2018年为了提高智能音频视觉技术,开始研究多模态;2022年在知识图谱领域世界杯比赛中,战胜图灵战队,夺得冠军……从2015年到现在也有8年时间。

360智脑4.0已具备了生成与创作、多轮对话、代码能力、文本分类、文本改写、阅读理解、逻辑与推理、知识问答、多模态、翻译等十大核心能力,维度涵盖数百项细分功能,可覆盖大模型全部应用场景。

工信部信通院、SuperCLUE等也对360智脑进行了评测:

在工信部信通院评测中,360智脑是国内首个通过信通院AIGC大语言模型功能评测的大模型,10个部分,36项基础能力全部都通过了评测;

而在SuperCLUE中的评测中,360智脑多项能力被评估为国内第一,尽管后面被反复测评的友商挤下来,但也位列第一梯队。

此外,除了速度,360 All in大模型的决心也可见一斑。

在360智脑1.0首秀时,周鸿祎初步介绍过360大模型战略在ToC、ToSME、ToGB方面的商业化场景落地计划。

到了4.0版本发布的当下,周鸿祎更是直接宣布在场景端“四路并发”,具体来说,就是360智脑在消费端将由360全家桶提供丰富服务、针对中小微企业提供SaaS化服务、面向企业政府城市客户提供专有大模型,面向行业联合行业龙头共同打造行业大模型。

当前,国内AI大模型领域已经按下了“快进键”,科技企业争分夺秒研发AI大模型,国产AI大模型市场呈现多方混战的景象。

表面看,科技企业角逐AI大模型是一场“追风行动”,更深层次其实是为了抢夺下一个科技时代的入场券,技术、场景、生态成为了这场AI大模型竞争制胜的关键。

 

03 360智脑:已具备跨模态生成能力

 

再进一步来说,与国外相比,中国自研大模型弯道超车的关键是什么?

多模态。

一个完整的人工智能大模型有四大能力:文字处理、图像处理、语音处理、视频处理。

过去Chat GPT的发展路线,更多是围绕文字把参数做大,在GPT4.0发布的时候,才漏了一手多模态的能力。

目前中国的大模型在文字能力上,已经赶上了GPT3.5,对GPT4.0的差距也在以肉眼可见的速度缩小差距,剩下要做的就是通过大量的训练来不断优化。

所以,AI大模型下一步竞争的焦点就在于谁能真正运营好多模态的能力。

那么又怎样才算多模态呢?

最基础的便是基于多模态衍生出来的八大功能:文生文、文生图、文生表、图生图、图生文、视频理解、文生视频、文本剪视频。

而在多模态能力的运用上,360智脑无疑交出了一份高质量的“答卷”:

比如,360智脑的“文生视频”多模态功能国内首发,任何文字脚本都可生成视频,不受专业技能和素材限制。

这一多模态能力的运用也宣告着,视频内容也迈入AIGC时代!

目前,国内已有百度的CreateLab,但本质上是图文到视频的智能合成,并非“无中生有”;阿里达摩院的“文本生成视频大模型”,则仍在内测中。

国外方面,除了谷歌的Imagen和Meta的做个视频(Make-A-Video)。近日,被誉为视频版Midjourney的Runway,其开发的AI视频编辑工具Gen,也已经从2月份的第一代升级到了第二代,并且从内测转为正式发布。

随着竞争的加剧,AI大模型的竞争分化现象会更加明显,企业实力的不同,强者与强者之间也同样要在AI大模型研发速度和产品质量上分个高低,这个优胜劣汰的过程没有止境。

但有一点十分明确,AI大模型浪潮将卷走弱者,实力更强者也将从中脱颖而出。

 

04 360智脑:有灵魂的数字人

 

除了多模态能力的亮相,在360智脑发布会上还值得称道的是:

360重新定义了数字人概念。

如果说传统的数字人更多是一个数字“躯壳”,是一个2D、3D的生成形象,只是主播的向下平替,只能按照既定的脚本输出内容的话。

那么在像360智脑这种AI大模型支持下生成的“AI数字人”,则在于有记忆、有人设和性格,能够复刻思维方式和人生经历。

我简单介绍几点在现场看到的内容:

1.360AI数字人目前分为名人IP、数字助理两大类,拥有200多个角色,以360智脑为支撑,数字人形象可模仿声音、思维等。

2.现场还演示了诸葛亮、孙悟空、马斯克等AI数字人的对话,得体风趣。

3.AI数字人可上传知识库,自建角色,如周鸿祎数字人,现场演示回答效果较好。

4.未来数字人将具有长期记忆,有自己的目标和规划,可自主分解任务。

5.在彩蛋部分还展示下一版本数字人功能,包括数字人群聊讨论问题、工作组事务处理等,下一代还将以插件版本形式来进行能力的延展。

总结起来,这种“AI数字人”体现了三大特征:更好玩、更好用、可定制。

 

更好玩:它体现在与“AI数字人”的交互上突破了目前的天花板,比如“复活”历史名人,让传统人物跨越时空,站在你面前和你对话,只要你给的资料越详细,数字人对历史名人的模仿越详细;

更好用:“AI数字人”具有了更广泛的使用场景,不再是只有“数字人虚拟主播”“数字人歌手”,还可以构建出无数行业的数字人专家。比如在现场,周鸿祎就演示了“法务专员”数字人角色,如何在对中小企业常见的公章管理和合同审核问题给予了专业回答;

可定制:每个人都能通过上传私人知识库,低成本生成自己的专属数字人,如数字分身、数字助理、数字偶像等

可以想象,于每个企业和每个人来说,浏览器未必是未来的入口,搜索也未必是入口,当下的诸多硬件设备也未必是入口,但人工智能大模型一定是最具确定性、最合适的入口之一。

如何看待AI数字人势不可挡的发展态势?

360集团创始人周鸿祎也已经给出了态度:

“AI的进化要以人为本,大模型应该成为人类的朋友和助手。”

360AI数字人未来的发展方向也将朝着生成声音、视频并拥有长期记忆的方向发展,甚至拥有目标分解和规划的能力,并且拥有“手和脚”,具备执行力,更好为人类提供服务。

05 360智脑:八大天然优势

19世纪的生物学家达尔文在《进化论》中有句名言:

“能够生存下来的物种,并不是那些最强壮的,也不是那些最聪明的,而是那些对变化作出快速反应的。”

这句话放在AI大模型领域同样适用。

AI大模型是科技企业的“新造梦场”,也是神仙打架现场,没有技术积淀也没有资金实力的玩家终会被淘汰,并还市场一个更加明朗的格局。

那么哪些玩家最有可能胜出,谁也无法预测。

但在发布会现场看到了360大模型战略,我就意识到最起码是360这样的玩家才有机会上牌桌,跟国内外的其他实力友商们掰掰手腕。

前面已经提到,360智脑拥有十大核心能力。而这十大能力又可以细分成200多种子能力。

这些能力的形成,离不开360以往的技术积淀,也更离不开周鸿祎为360定下的“两翼齐飞”AI智能战略,即发力核心算法技术以及上文提到的“四路并发”的场景端布局。

而在如此清晰的战略蓝图背后,值得注意的是360的八大天然优势:

技术、算力、场景、大模型安全、搜索增强、内容安全、数据、工程化。

为什么这八大天然优势值得注意?

因为它们将是这场“百模大战”“千模大战”中,要想对变化作出快速反应最稀缺的核心能力。

比如,在数据能力上,360能够每天在全球抓取1.4亿条网站的数据,2.8亿条专业文献的数据,1.2亿条行业数据,这些数据经过清洗和筛选,也能实现10T规模的优质数据。

再比如,在场景能力上,国内搜索行业360第二,日均搜索请求量超过10亿次;C端产品,如360安全卫士,平均月度用户接近5亿。

微软最近推出了一个操作系统CoPilot,可以在Windows系统中,把人工智能的能力集成到每一台电脑上,在国内360可能是最接近微软这个能力的厂商。

每多具备一个优势,便意味着在新一轮的“攻城掠地”中多占得一份先机。

正如《圣经·新约》在“马太福音”第二十五章中所说:“凡有的,还要加倍给他叫他多余;没有的,连他所有的也要夺过来。”

当下,如火如荼的AI大模型正深入应用于千行百业,所有的行业都值得用AI大模型重做一遍,整个市场烈火烹油,鲜花着锦。

但结果是注定的,强者恒强,弱者恒弱。

 

06巨头财经的思考

没有思想包袱,轻装上阵的背水一战

最后我想再把视角拉回到360的发布会来看,这样一场发布会,来了大量的大咖嘉宾,整个发布会现场里里外外坐满了人,至于线上更是成百上千万人关注着这场发布会。

鼎沸的人气背后,是人们站在科技爆发的前夜,对即将到来的新机遇、新曙光的渴望。

可能许多年以后,大多数人才能真正切实地感受到AI大模型给我们每一个人带来的影响。

正如曾经的互联网,定义下一个时代的竞赛已经开始,并且已肉眼可见地“加速”跑起来了。

好在,与国外相比,以360智脑、百度、科大讯飞等国内的AI大模型玩家没有落后太多,甚至在有些方面已经开始尝试弯道超车了。

“真正的勇敢,并非骁勇善战,而是无论何时何地都不忘初心,坚守信仰,并秉持自己始终不会放弃的那份纯粹。”

突然想到周鸿祎新书《超越好奇》中的一句话,我想这句话,对于所有致力于把国内AI大模型带到世界领先水平的企业都是适用的。

刘慈欣在《三体》里写到:生存,从来不是一件理所当然的事情。的确,没有什么东西是理所当然。

衰落的伏笔总是埋在黄金时代,鼎盛的主体会在倾泻的颓势中逐渐式微。但新的时代总是不可避免地来到。

我们所能做的只有忘记昨日的世界,抛却旧时的经验,丢掉思想的包袱,轻装上阵、背水一战。